Рынок разрабатывает модель новой пенсионной программы. Пока она носит название "Установленная пенсионная программа". Об этом "РГ" рассказали в Национальной ассоциации негосударственных пенсионных фондов. Ее логика заключается в том, что работодатель может предложить сотрудникам пенсионную программу и финансировать ее, а работник автоматически подключается к ней, сохраняя право отказаться. При этом для работодателей разрабатывается механизм налоговых льгот. Насколько сами работодатели будут готовы включиться в эту программу и выгодно ли это будет работникам, оценили эксперты"РГ".

Как отмечает профессор кафедры математических методов в экономике РЭУ им. Г.В. Плеханова Никита Моисеев, корпоративные пенсионные программы в России уже существуют, но пока лишь в крупных компаниях. Сейчас дополнительную пенсию через работодателей формируют около 4,2 млн человек - это 5,6% экономически активного населения. В странах с развитой системой корпоративных пенсий такие программы охватывают в разы больше работников.

По мнению эксперта, "Установленная пенсионная программа" может стать механизмом, который позволит масштабировать этот опыт. "Ее задача - не заменить существующие корпоративные программы, а сделать сам подход более массовым: подключение сотрудника при трудоустройстве с сохранением права отказаться от участия снижает главный барьер - необходимость самостоятельно принимать решение о долгосрочных накоплениях", - уверен Моисеев.

Для работодателей "Установленная пенсионная программа" может стать не просто социальной льготой, а частью долгосрочной стратегии управления персоналом, полагает доцент кафедры стратегического и инновационного развития Финансового университета при Правительстве РФ Михаил Хачатурян.

Опыт компаний, где такие программы уже действуют, показывает, что при понятных условиях сотрудники готовы активно участвовать: в среднем уровень вовлеченности составляет около 50%, а в отдельных случаях превышает 80%. "Это говорит о том, что при правильной настройке механизма корпоративная пенсия может стать востребованным элементом социального пакета. При этом для бизнеса важно, чтобы участие в программе было максимально простым с точки зрения администрирования, а преимущества - понятными для сотрудников.

"Когда сотрудника подключают к программе автоматически при приеме на работу, это снимает психологический барьер первого шага. Человеку больше не нужно каждый месяц принимать волевое решение: система делает это за него, формируя привычку инвестировать незаметно для текущего бюджета", - подчеркивает председатель совета директоров АО ХК "Сибирский деловой союз", член совета директоров КАО "Азот" Анастасия Горелкина.

Внедрение подобной инициативы - шаг к формированию в обществе новой культуры, при которой наличие корпоративной пенсионной программы станет таким же базовым маркером надежного работодателя, как белая зарплата или оплачиваемый отпуск, уверена эксперт. Работник видит, что компания вкладывается в его будущее параллельно с ним самим и перестает воспринимать пенсию исключительно как государственную выплату по старости. "Кроме того, участие в такой программе может изменить отношение человека к труду еще до выхода на заслуженный отдых. Оно может дать ему чувство защищенности, которое напрямую конвертируется в более высокую вовлеченность", - добавляет Горелкина.

Эксперты единогласны в том, что "Установленная пенсионная программа" может стать следующим этапом развития корпоративных программ: перейти от отдельных практик крупных компаний к более широкому применению на рынке.