Conectividad

Desde entonces, el país ha dado pasos importantes. Se ampliaron las redes de telecomunicaciones, aumentó la capacidad disponible y se aplicaron sucesivas reducciones de precios. La conectividad mejoró y llegó a más personas, aunque el crecimiento de la demanda plantea ahora la necesidad de seguir ampliando y modernizando las infraestructuras.

Para entender esta evolución hay que mirar más allá del servicio que recibe el usuario. También es necesario conocer cómo se han construido sus redes de telecomunicaciones y qué papel jugó GITGE, la empresa encargada de gestionar dicho proceso.

Todo comenzó en 2011, cuando Guinea Ecuatorial decidió apostar con firmeza por la fibra óptica y la conexión a cables submarinos internacionales. Ese mismo año entró en funcionamiento el cable CEIBA-1, que conectó Malabo y Bata, y se creó GITGE para gestionar las nuevas infraestructuras públicas de telecomunicaciones.

Un año después, el país se conectó al cable submarino internacional ACE, que une la costa africana con Europa. Este paso permitió reducir la dependencia del satélite y disponer de mayor capacidad y velocidad. Sobre esa base se fue construyendo una red nacional de fibra que conectó las principales ciudades y otros puntos estratégicos. Con el tiempo se incorporaron nuevas infraestructuras, como el cable CEIBA-2, nuevas estaciones, nodos y otros puntos técnicos desde los que GITGE gestiona la red y ofrece capacidad a los operadores y empresas internacionales.

La creación de GITGE marcó un antes y un después. La entidad funciona como un gestor mayorista de infraestructuras de telecomunicaciones. Su labor no consiste en vender servicios directamente al usuario final, sino en ofrecer capacidad de transporte, tránsito de datos, fibra hasta el hogar y otros recursos técnicos a operadores, empresas y administraciones.

Su función puede compararse con la de una autopista digital. La empresa pone a disposición de los operadores la infraestructura y la capacidad necesarias para transportar los datos. Son estos operadores quienes diseñan y venden sus ofertas, administran el servicio y atienden al cliente final. Por tanto, la calidad que percibe el usuario no depende únicamente de la infraestructura disponible, sino también de cómo cada operador gestiona la capacidad que contrata y distribuye entre sus clientes.

Mantener esta red operativa es una labor técnicamente compleja que requiere supervisión permanente, mantenimiento especializado, coordinación y capacidad de respuesta ante cualquier incidencia, además de los protocolos propios de una infraestructura crítica.

Detrás de buena parte de esta transformación está el nombre del Dr. Óscar Ondo, que recientemente concluyó su etapa como director general de GITGE tras una década vinculada a la construcción de la infraestructura digital de Guinea Ecuatorial. Al ser ingeniero de telecomunicaciones, su perfil técnico ha sido una de las señas de identidad de una gestión orientada al largo plazo.

Durante todos estos años, Ondo aplicó una visión de la conectividad que iba un paso más allá del simple acceso a Internet. Para él, la red debía valer no solo para que funcionaran los móviles o las redes sociales, sino también para que el país contase con una herramienta real de diversificación de la economía, mayor soberanía tecnológica y nuevas posibilidades para la población ecuatoguineana o residente en su territorio.

Con su salida se va una figura clave, pero deja a GITGE consolidada como una empresa encargada de la gestión de un activo estratégico estatal. La evolución de la compañía refleja este cambio: de una fase de construcción y despliegue a una etapa centrada en el mantenimiento y la ampliación de la capacidad, para que el país pueda disponer de una conectividad cada vez mejor.

El equipo directivo asume ahora el desafío de sostener una red que no puede permitirse interrupciones y que discurre por entornos especialmente exigentes, desde zonas selváticas hasta áreas afectadas por una climatología extrema. Se trata de garantizar continuidad, seguridad y calidad en una infraestructura que resulta esencial para el funcionamiento de este país.

Desde el área comercial, se considera prioritario continuar ampliando la capacidad y al mismo tiempo contener los costes para que los operadores ofrezcan tarifas más económicas al público.

La infraestructura construida durante estos años es ahora la base sobre la que el país puede seguir desarrollando su economía digital.

A ello se suma el impacto que ha tenido en sectores como la educación, la banca, la administración pública y los servicios empresariales, donde la conectividad ha permitido agilizar procesos, abrir nuevas oportunidades y mejorar la comunicación entre la población. En paralelo, el despliegue de esta red ha reforzado la integración del país en la economía digital regional e internacional.

Sin embargo, haber construido la infraestructura no significa que el trabajo esté terminado. El desafío de esta nueva etapa será renovarla y ampliar su capacidad para ofrecer conexiones más estables, accesibles y útiles para la población. El futuro digital de Guinea Ecuatorial dependerá, en gran medida, de cómo se aproveche lo que ya se ha construido.