Данная операционная схема предполагает передачу функций стирки, контроля качества, логистики и утилизации специализированному подрядчику.

Доля петербургских апарт-отелей, отказавшихся от покупки постельного белья и полотенец в пользу их аренды с полным обслуживанием, увеличилась до 9,1%. За последний год количество объектов, использующих шеринг текстиля, выросло вдвое, сообщает "Деловой Петербург". 

Данная операционная схема предполагает передачу функций стирки, контроля качества, логистики и утилизации специализированному подрядчику. Эксперты отмечают ключевое преимущество модели – сохранение ликвидности бизнеса. 

По оценкам компании Lindaily, создание собственной прачечной и закупка стартового фонда для отеля на 100 номеров требуют заморозки 13–15 млн рублей. Эти средства фактически выводятся из оборота, а недополученный доход от них может достигать 2,5 млн рублей в год. Переход на сервисную модель позволяет перевести капитальные затраты в операционные и сэкономить около 2,5–3 млн рублей ежегодно. Кроме того, качество текстиля напрямую влияет на репутацию: согласно отраслевым данным, оно повышает удовлетворенность гостей на 40%, а комфорт постели упоминается в 68% положительных отзывов пятизвездочных отелей. Об этом заявил руководитель бизнес-подразделения HoReCa Lindaily Владимир Борисенко.

Несмотря на экономическую выгоду, рынок находится в стадии адаптации. Как отмечает основатель ИСК Inreit Кирилл Кудинов, его компания изучала переход на аренду текстиля в текущем году, но отложила решение из-за уже произведенной закупки сезонного объема. Дополнительным барьером остается бухгалтерский учет: статус арендатора вместо собственника требует корректировки финансовой отчетности. Тем не менее, управленцы видят в шеринге инструмент минимизации рисков порчи или потери комплектов. По данным NF Group, сейчас в Петербурге работает 65 апарт-отелей на 9,2 тыс. номеров, еще пять проектов откроются до конца 2026 года.

Ранее мы сообщили о том, что петербургские отели подорожали на 8%.

Фото: Magnific (topntp26)