Бакальчук, М.Видео и бесконечная генерация инфоповодов: Есть ли между ними ...

Дата публикации: 04-08-2026 04:00:00

Бакальчук, М.Видео и бесконечная генерация инфоповодов: Есть ли между ними прибыльный бизнес
Помните незабываемую фразу «Остапа понесло»? Мне порой кажется, что действия многих предпринимателей, причём даже в больших по российским меркам компаниях, списаны с этого образа. На сей раз Бакальчук, М.Видео и их танцы на тонком льду.
ЦИТАТА:
1. Ни дня без новой категории: «М.Видео» запускает продажи косметики и парфюмерии. Компания Бакальчука нашла отличный способ для бесконечной генерации инфоповодов. Любое, даже самое незначительное расширение ассортимента приводит к отдельному пресс-релизу и потоку сообщений о том, что МВ начал продажи того, сего и всему рынку пора начать трепещать и бояться. Согласно рейтингу крупнейших интернет-магазинов 2025 года, начинать трепещать в пору самим коллегам из «М.Видео» – несмотря на минимальный рост среднего чека, количество заказов снизилось почти на треть.
2. В этот раз ассортимент пополнился средствами по уходу за лицом, телом и волосами, товарами личной гигиены, детской косметикой и парфюмерией в разных ценовых сегментах. Проверили и выяснили, что «Золотое Яблоко» может спать спокойно: несмотря на достаточно скудное количество SKU (его пополнение – дело времени), в МВ не способны предложить даже конкурентоспособную цену. Например, один и тот же шампунь L'Oсcitane Intensive Repair в ЗЯ стоит дешевле, чем в МВ – 3 159 руб. (цена после авторизации) против 3 397 руб.
3. С таким ценообразованием ритейлеру можно даже не мечтать о полётах к далёкому космосу, увы.
МОИ РАЗМЫШЛЕНИЯ:
1. Желание повторить то, в создании чего ты уже однажды участвовал, и сделать конкурента для ВБ твоей бывшей, вполне себе объяснимо. Разгон ассортимента во всевозможные товарные категории – почему бы и нет, если акционеры «одобрямс!», а поставщики в очередь стоят за каждым новым клиентом.?
2. Но чтобы поиметь хотя бы призрачные шансы на успех, нужно научиться привлекать очень избалованных конкурентами и нынче очень считающих денежку покупателей. А как это можно сделать, если ассортимент не уникальный, а ценник на него выше, чем вокруг?
3. Мой жизненный опыт подсказывает, что все эти истории, связанные с Бакальчук и М.Видео, это некая активность, не имеющая ничего общего с построением прибыльного бизнеса. PR-подготовка, прокачка личного бренда, да всё, что угодно, но только не про прибыльность и маржинальность.
Вы предприниматель и вам нужна индивидуальная консультация или серьёзная диагностика вашего бизнеса? Записывайтесь на первую ознакомительную беседу, которая не требует оплаты, и мы найдём оптимальное решение всех ваших задач. Ну а если вам пока не нужна такая консультация, то подписывайтесь на канал «Малый бизнес как по нотам с Олегом Картамышевым», я буду рад вам помочь
https://t.me/+EQO6aDhfQUBiMWMy

Схожие новости

#	Наименование новости	Тональность	Информативность	Дата публикации
1	ТАСС: Бакальчук возглавит экспертную группу при совете директоров "М.Видео"	0	0	29-07-2025
2	❌ «Денег не хватает?» → ✅ «Научу зарабатывать на том, ...	-3	4	02-07-2026
3	Ты выложил один продающий пост. Получил тишину. И решил, что ...	-2	6	06-07-2026
4	Банки vs маркетплейсы: кто выиграет и кто проиграет? - обсуждение	0	7	26-12-2025
5	Индивидуальные предприниматели массово покидают крупнейшие российские маркетплейсы - обсуждение	-2	7	10-06-2026
6	Маркетплейсы: твой магазин на миллионную аудиторию Ребята, давайте начистоту! Маркетплейсы ...	6	7	30-06-2026
7	За прошлый год количество реально торгующих селлеров российских маркетплейсов упало почти на 25% - обсуждение	-5	6	27-01-2026
8	Старая модель «дешёвые деньги → рост → прибыль» больше не ...	-2	6	29-06-2026
9	Рег.ру: 53% предпринимателей продают свои товары в интернет-магазинах вместо маркетплейсов	0	5	22-07-2025

Классификация: Мнения. Схожих патентов: 0. Схожих новостей: 9. Тональность: 0. Информативность: 6.67. Источник: vk.com.