То, что ДФО нужна особая стратегия развития отрасли, эксперты, участники рынка и власти отмечают уже не первый год. С одной стороны, округ имеет хорошие предпосылки для развития сельскохозяйственного бизнеса с точки зрения того, что макрорегион все еще не обеспечивает собственное население достаточным количеством продукции. С другой, есть ряд насущных проблем, которые или не решаются вовсе, или решаются очень медленно. Так, многие делают ставку на Дальний Восток из-за близости к огромному Азиатско-Тихоокеанскому рынку с объемом импортируемой продукции почти в $500 млрд. Но здесь всплывают и самые дорогие для преодоления моменты — инфраструктурные и логистические. Не стоит забывать и про особенности климата, плохую обеспеченность средствами производства, выпущенными непосредственно в округе, а также кадровый дефицит.

Еще одна особенность агропрома Дальнего Востока — низкая доля крупного бизнеса. Россельхозбанк в прошлом году оценивал ее всего лишь в 21%. Доля сельхозорганизаций в производстве продукции сельского хозяйства, по подсчетам Росстата, тоже одна из самых небольших в стране: они дают менее 47% общего объема (меньше только на Северном Кавказе), и этот факт также тормозит ускоренное развитие отрасли.

Тем не менее Востокгосплан в своем прогнозе социально-экономического развития ДФО ожидает, что прирост производства сельхозпродукции на Дальнем Востоке в период 2026—2028 годов будет составлять 3% в год. Не очень много, но стабильно. И уже в прошлом году прибавка в АПК макрорегиона была выше общероссийской — 9,4% против 4,9% в среднем по стране. Однако хорошо, если бы с ростом объемов увеличивалась и доходность отрасли. Ведь затраты дальневосточных аграриев по, пожалуй, большинству производств выше, чем в любом другом округе…

О том, в каких секторах эксперты видят наибольший потенциал для инвестиций и насколько реально повысить поток вложений в АПК Дальнего Востока, читайте в статье «Вложения с дальним горизонтом».