17:18, 21 сентября 2026

Специалисты презентовали проект сервоприводов для беспилотных систем

Команда Уральского федерального университета с проектом «Модельный ряд прецизионных колебательных сервоприводов для беспилотных робототехнических и авиационных систем» стала одной из 201 команды, которые прошли в очный этап программы развития проектов технологического лидерства программы «От идеи к продукту». В течение трех дней участники работали с экспертами и друг с другом над тем, чтобы точнее определить облик будущего продукта, его путь к применению и следующий этап развития.

Для команды УрФУ участие в очном этапе стало не только возможностью представить проект экспертам, но и проверить его в более широком контексте. Задача этапа была шире обычной защиты: важно было увидеть, насколько команда понимает будущий продукт, его заказчика, необходимые ресурсы и кооперацию, а также способна принимать решения, которые переводят технологическую разработку к следующей стадии.

Команды работали с экспертами, проверяли ключевые гипотезы, обсуждали ограничения и риски, получали обратную связь и рассматривали свои разработки с позиции будущего заказчика и партнера. Одним из форматов стала модель инвестиционного комитета: участники сравнивали проекты, аргументировали их ценность и принимали решения в условиях ограниченной информации. Отдельный блок был посвящен лидерскому потенциалу руководителей проектов — способности договариваться, распределять роли, воспринимать обратную связь и действовать в ситуации, когда готового ответа нет.

«Очный этап позволяет увидеть проект целиком: технологическую основу, людей, которые за ней стоят, управленческую логику и следующий шаг к продукту. Для нас важно поддерживать не просто перспективные разработки, а команды, способные довести их до измеримого результата, собрать необходимую кооперацию и встроить технологию в реальный контур экономики», — отметила генеральный директор Центра технологического лидерства Ирина Жукова.

Для самой команды УрФУ важным итогом трех дней стало более точное понимание того, что необходимо сделать с проектом дальше — от уточнения отдельных решений до формирования новых партнерств и подготовки следующего шага к практическому применению.

«За время очного этапа нам удалось презентовать свой проект с новой стороны, нацеленной на получение конкретного результата. Самым полезным для команды был новый взгляд на управление проектом, например, оценили экономическую составляющую, проблемы, которые решает локализованное в УрФУ производство сервоприводов. Следующим шагом для развития проекта будет поиск поставщиков электродвигателей и систем управления сервоприводами, а также улучшение характеристик как самих сервоприводов, так и стендов для их испытаний», — подчеркнул главный конструктор инженерного центра УрФУ Сергей Осипов.

Следующим этапом станет рассмотрение проектов экспертным советом программы. После этого инвестиционный комитет определит команды, которые получат финансирование и дальнейшую поддержку. Программа предусматривает два направления: проверку технологической идеи и создание прототипа, а также развитие существующего продукта и его вывод на рынок при участии промышленного или инвестиционного партнера.

Победители смогут суммарно получить до 30 млн рублей на реализацию проекта сроком до двух лет, а также экспертную и акселерационную поддержку Центра технологического лидерства на последующих этапах развития.

Справка

Программу реализует Центр технологического лидерства в партнерстве с Минобрнауки России, Минсельхозом России и Газпромбанком.

Дарья Гузенко (по материалам пресс-службы проекта)

Уральский федеральный университет — ведущий вуз России, участник программы «Приоритет-2030». Современный кампус УрФУ в Новокольцовском районе Екатеринбурга, возведенный в рамках нацпроекта «Молодёжь и дети», выступает одной из площадок проведения Международного фестиваля молодёжи — 2026.