Candee, consultora de talento digital perteneciente a VIKO, acaba de presentar su segundo estudio sobre Talento Digital en España. Una completa radiografía que nos muestra ambas caras de la moneda al contar tanto con la visión de los candidatos y candidatas (es decir, el talento digital en sí) como de los profesionales de recursos humanos.

El informe se ha elaborado a partir de las respuestas de 319 personas candidatas y de 55 Responsables de Talento y se encuentra disponible de forma gratuita y abierta en la web de Candee.

Uno de los hallazgos más reveladores del informe es la clara diferencia entre los motivos de atracción y los de fidelización. La rotación potencial se ha disparado, casi 1 de cada 2 profesionales digitales (un 45%) desea cambiar de empresa, registrándose un aumento de 19 puntos porcentuales respecto a la última edición del estudio, publicada en 2023.

Así mismo, aunque el 57% de los encuestados afirma sentirse valorado en su empresa, esta cifra es 9 puntos porcentuales menor a la obtenida en la edición anterior.

Entre los motivos que impulsan a los profesionales a cambiar de trabajo, el 33% menciona la búsqueda de un mejor salario, seguido de un 29% que prioriza el crecimiento profesional. Otras razones son: mejorar las condiciones laborales (19%), cambiar de sector/nuevos retos (17%) y sentirse más valorado o valorada (15%).

En cambio, cuando se les pregunta por qué recomendarían su compañía actual, las razones principales son la flexibilidad y conciliación (66%) y el buen clima laboral (63%).

De hecho, aquí se detecta un punto ciego habitual en las áreas de RRHH. Mientras que los profesionales sitúan el clima de trabajo como el cuarto factor real más decisivo para elegir empresa, los responsables de People lo relegaron al séptimo puesto de importancia.

La radiografía de Candee deja poco margen a la duda, la oficina a tiempo completo ha perdido casi todo su atractivo. La preferencia por el modelo presencial cae 11 puntos respecto a la edición anterior, situándose en un residual 14%. Por su parte, el modelo híbrido se consolida como la opción preferida del 56% de los encuestados, dejando el trabajo 100% remoto en un 30%.

Así mismo, si hay que escoger un formato híbrido estrella, combinar tres días de teletrabajo y dos de oficina es la propuesta ideal para el 33% de los profesionales, seguida de cerca por dos días de remoto y tres presenciales (31%).

En lo que respecta a las retribuciones y la cultura corporativa, existen brechas destacadas que afectan a la motivación diaria del talento. Y es que un amplio 61% preferiría que los salarios de la empresa fueran públicos, mientras que el 51% confiesa que querría pedir un aumento de sueldo pero no se atreve a dar el paso.

La falta de innovación también puede ser un lastre para los profesionales. A pesar del constante ruido mediático en torno a la IA y la automatización, 1 de cada 4 trabajadores (24%) afirma no percibir ninguna iniciativa innovadora en su compañía actual.

El estudio también analiza la perspectiva de los responsables del área de People, quienes se enfrentan a un entorno cada vez más complejo: el 58% afirma que la dificultad para captar talento ha aumentado, señalando la competencia salarial (64%) como su mayor reto.

Además, aunque coinciden con las personas candidatas al valorar el sueldo y el modelo de trabajo, las áreas de RRHH sobreestiman el impacto de los planes de carrera e infravaloran el clima laboral.

En lo que respecta a los procesos de selección, el informe dictamina que estos necesitan más agilidad y tecnología. Concretamente, las principales áreas de mejora identificadas son: uso de tecnología (47%), agilidad (44%) y validación técnica (40%).

Y es que la adopción tecnológica aún no ha despegado del todo: el 51% de los departamentos de People todavía no utiliza IA, concentrándose su uso actual principalmente en tareas administrativas y la redacción de ofertas.

Estos datos que te acabamos de presentar son solo un aperitivo, si quieres acceder a las métricas detalladas sobre drivers de elección, la visión cruzada de los equipos de RRHH y las claves completas del informe, puedes descubrir el estudio completo directamente en la web de Candee.

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