Согласно ежегодному исследованию "Малые технологические компании в России 2025", подготовленном фондом "Сколково" при поддержке Минэкономразвития, с которым ознакомилась "РГ", в реестре МТК насчитывается свыше 7300 компаний. Более половины из них обладают статусом "Участник "Сколково". Большинство компаний относится к малому и среднему предпринимательству (94%) и работают в высокотехнологичных и наукоемких отраслях (86%).

При этом темп роста этих компаний в шесть раз обгоняет малый и средний бизнес, а также высокотехнологичный сектор. Организации показывают лучшую операционную эффективность и приносят больше налогов в бюджет. Примечательно, что 57% из них - это небольшие молодые компании с выручкой до 300 млн рублей.

"Малые технологические компании сегодня - это не просто категория бизнеса, а ключевой фактор развития экономики. Мы видим, как сектор трансформируется от идеи к промышленному внедрению. Поэтому задача - перейти от простого учета к созданию экосистемы, где МТК смогут не только заявить о себе, но и найти инвестора, партнера и рынок сбыта. Для этого целенаправленно смещаем фокус с количественных показателей на оценку реального проникновения разработок МТК в экономику, выстраивая сквозную систему "выращивания" технологических компаний для встраивания их в кооперационные цепочки крупных корпораций", - рассказал первый заместитель министра экономического развития России Максим Колесников.

По его словам, важно обеспечить быстрый трансфер научных знаний в категорию экономической полезности через новые модели кооперации науки и индустрии. Такой подход, наряду с экосистемной поддержкой на каждом этапе развития, позволяет МТК становиться драйвером технологического предпринимательства.

По данным фонда "Сколково", наиболее высокие темпы роста характерны для крупных и зрелых МТК. Их число и вклад в совокупную выручку увеличиваются быстрее, чем у небольших компаний. Тенденцией прошлого года стал динамичный рост компаний химической и пищевой индустрий, а также разработчиков физических продуктов: материалов, оборудования, инженерно-производственных решений. Так, выручка МТК пищевой промышленности выросла на 95%, химической - на 63%. Рост в этих отраслях наблюдается не только по обороту, но и по числу компаний.

Более половины МТК сконцентрированы в Центральном федеральном округе, преимущественно в Москве, а степень их распределения по территории страны достаточно неравномерна. Регионы с высокой концентрацией организаций в настоящее время составляют 15 % от общего числа. В 14 регионах такие компании пока отсутствуют.

В целом вклад малых технологических компаний растет быстрее, чем у других участников рынка из-за эффекта низкой базы. Коммерческий директор института ИИ МФТИ Анна Смирнова объясняет, что со старта и с небольших значений двукратный рост показать проще, чем крупному игроку, так как МТК "гибче". Они быстрее переупаковывают продукт под запрос рынка, оперативнее заходят в ниши, которые освободились после ухода западных вендоров.

"За два года сложилась рабочая инфраструктура поддержки: реестр, льготное финансирование, гранты, доступ к пилотам с крупными заказчиками. Государство снизило и порог входа, и стоимость масштабирования, а спрос на отечественные решения при этом рос. Вот на этом пересечении и получается опережающая динамика", - говорит эксперт.

Смирнова указывает, что будущее развитие МТК определяется выстраиванием устойчивого спроса на продукты компаний. "Гранты хороши на старте, но компания живет с выручки, поэтому важно, чтобы крупные корпорации и госсектор реально закупали продукты МТК, а не пилотировали их для галочки. Также нужен доступ к капиталу для роста. Узкое горлышко сейчас не в идеях, а в возможности превратить стартап в компанию среднего размера, и тут вопрос и к венчурному рынку, и к льготным кредитам, и к IPO для техкомпаний", - добавляет эксперт.

Кроме того, на развитие влияет и скорость внедрения ИИ-решений в контуре компании. Малые команды, которые встроят генеративные и агентные инструменты в продукт и во внутренние процессы, получают непропорционально большой рычаг производительности.