Работодатели признаются: подобные ситуации встречаются все чаще. Причем речь идет не только о вчерашних школьниках, но и о вполне взрослых людях. Почему поколение Z все чаще приходит устраиваться на работу вместе с родителями, где заканчивается поддержка и начинается гиперопека, и действительно ли «мама в Zoom» — повод отказать кандидату?

«За него отвечала мама»

Руководитель маркетингового агентства Анастасия Загорская говорит, что подобные случаи давно перестали быть исключением.

По ее наблюдениям, около 15% исполнителей приходят на собеседования вместе с родителями. Особенно часто это происходит во время онлайн-интервью.

— Иногда подключается кандидат, а где-нибудь рядом в кадре маячит мама и отвечает за него на вопросы, — рассказывает она.

Работодатель условно делит таких соискателей на две категории.

Первая — молодые люди, которые ищут первую работу. Родители переживают, что ребенок может попасть к мошенникам или недобросовестному работодателю. Особенно если речь идет о профессиях, смысл которых старшему поколению не вполне понятен.

— Работа учителем, врачом или водителем всем понятна. А вот кто такой координатор мероприятий или супервайзер, многие родители просто не знают. Поэтому они хотят лично убедиться, куда попал их ребенок, — объясняет Загорская.

Однако встречаются и более тревожные истории.

После завершения одного из проектов отец сотрудницы позвонил работодателю и потребовал перевести заработанные дочерью деньги ему. Девушка подтвердила, что именно так и должно быть.

— Было очень жаль эту девочку, — вспоминает собеседница.

Вторая категория — мужчины 30–40 лет. Иногда вместо родителей с ними приходит жена.

«Обычно это люди, которых долго никуда не берут и которые сами не слишком стремятся работать. Бывает, что на вакансию вообще откликается мама взрослого сына. Мы связываемся с кандидатом, а он даже не знает, что его пытаются трудоустроить», - говорит Загорская.

По ее словам, подобные сотрудники нередко оказываются ненадежными: могут отказаться выходить на смену, потому что «передумали», или не готовы самостоятельно принимать решения.

«Работодатель разговаривает уже не с кандидатом»

HR-эксперт Владислав Дылдин убежден: собеседование по своей сути — это разговор двух взрослых людей.

—  Если рядом появляется третий человек, который оказывает влияние на соискателя, смысл разговора меняется. Работодатель начинает оценивать уже не самого человека, а то, как он ведет себя под чужим контролем.

Даже если родитель молча сидит в коридоре, рекрутер почти всегда понимает, что кандидат приехал не один.

По мнению эксперта, делать из этого публичную проблему не стоит: «Не нужно устраивать шоу или высмеивать человека. Это лишь научит кандидатов скрывать, что они пришли с родителями».

Гораздо правильнее спокойно предложить маме или папе подождать на ресепшене и провести интервью один на один.

Если же кандидат не способен самостоятельно попросить родителей остаться за дверью, для работодателя это уже становится одним из сигналов при оценке его soft skills.

При этом Дылдин подчеркивает: наличие родителей на собеседовании не должно автоматически становиться причиной отказа. Это лишь один из факторов, который оценивается вместе с тем, как человек принимает решения, рассказывает о конфликтах, проявляет инициативу и берет ответственность.

Исключением эксперт считает только заранее согласованные форматы — например, дни открытых дверей для родителей, когда компания сама приглашает членов семьи познакомиться с будущим местом работы.

Почему родители не отпускают взрослых детей

По мнению специалистов, дело не в «плохих родителях», а в изменившейся модели воспитания.

Владислав Дылдин считает, что нынешняя ситуация стала результатом процессов последних двух десятилетий.

Высокая тревожность родителей, постоянный контроль через геолокацию, снижение рождаемости, из-за которого на одного ребенка приходится больше внимания взрослых, постепенно сформировали поколение молодых людей, которым реже приходилось принимать решения самостоятельно.

«Если за человека все решали вплоть до поступления в университет, навык самостоятельности просто не успел сформироваться», — говорит эксперт.

Сегодня рынок труда впервые массово сталкивается именно с этим поколением. Не случайно одним из заметных HR-трендов 2026 года становится наставничество во время испытательного срока — компаниям приходится развивать навыки самостоятельности уже после приема на работу.

Страшно ошибиться

Психолог Виктория Нагорная предлагает не торопиться с ярлыками. По ее словам, далеко не каждый взрослый кандидат, пришедший с родителями, является инфантильным: «Возможно, это первое собеседование, высокая тревожность, особенности воспитания или чрезмерное желание родителей помочь. Мы не знаем всей истории человека».

Тем не менее именно первое интервью становится важной проверкой зрелости.

Работодателю необходимо увидеть, способен ли кандидат самостоятельно общаться, принимать решения, представлять себя и справляться с волнением.

Поддержка родителей вполне естественна, считает психолог. Можно помочь подготовиться к вопросам, обсудить возможные ответы, вместе доехать до офиса.

Но заходить в кабинет вместе с ребенком — уже совсем другая история. В этот момент родитель невольно становится посредником, хотя задача молодого человека — показать, что он способен самостоятельно взаимодействовать с работодателем.

Нагорная отмечает, что современная молодежь живет в атмосфере постоянной тревоги.

Им с детства говорят о высокой конкуренции, необходимости быть успешными и недопустимости ошибок. В результате первое собеседование воспринимается не как возможность попробовать себя, а как экзамен, который нельзя провалить.

Рядом с родителями тревога становится меньше. Однако психологическая зрелость формируется именно тогда, когда человек постепенно учится самостоятельно проходить через подобные испытания.

Лучшей поддержкой становится не совместное прохождение интервью, а уверенность родителей в том, что ребенок справится независимо от результата.

Когда помощь превращается в гиперопеку

Семейный психолог Екатерина Верченова также считает гиперопеку одной из главных причин нового тренда.

По ее словам, если в процессе взросления у человека не было возможности брать ответственность на себя, он привыкает постоянно сверяться со значимыми взрослыми.

Другой распространенный сценарий — сильный страх ошибки.

— Такие люди боятся самостоятельно принимать решения. Им постоянно нужно подтверждение, что они делают все правильно. Позже именно с этой проблемой многие приходят в психотерапию.

При этом свою роль играет и информационное поле. Сегодня подобные истории активно обсуждаются в социальных сетях и СМИ. Из-за этого у молодых людей возникает ощущение, что приходить на собеседование вместе с родителями — допустимая и даже распространенная практика.

Для работодателя же подобная ситуация становится частью психологического портрета кандидата.

«Компания ищет человека, который сможет самостоятельно выполнять задачи и брать ответственность за свою работу. Поэтому закономерно возникает вопрос: готов ли кандидат к этому или ему постоянно потребуется внешняя поддержка», — говорит психолог.

Красный флаг или повод присмотреться?

Эксперты сходятся в одном: присутствие родителей на собеседовании не является автоматическим основанием для отказа.

Но это важный сигнал, который позволяет работодателю лучше понять уровень самостоятельности кандидата.

Если молодой человек спокойно соглашается пройти интервью один на один, умеет отвечать за себя и демонстрирует готовность принимать решения, эпизод с сопровождающими может так и остаться незначительной деталью.

Если же общение с работодателем фактически берет на себя мама или папа, возникают вопросы о том, как такой сотрудник будет действовать в реальных рабочих ситуациях.

В конечном счете современный рынок труда требует не идеальных кандидатов, а взрослых людей, готовых учиться, ошибаться и постепенно брать ответственность за собственные решения. И именно эту способность работодатели все чаще пытаются увидеть уже на первом собеседовании.