Carlo Messina, il Ceo di Intesa San Paolo, cita la celebre frase di Mario Draghi: «whatever it takes». Ma stavolta non c'è da salvare l'euro, ma da mandare in porto l'Opas sul Monte dei Paschi di Siena lanciata da Ca' de Sass con un'offerta da 30,6 miliardi di euro in contanti e azioni. Un messaggio, quello consegnato dal numero uno di Intesa ai microfoni di Cnbc Europe, che parla anche ai tentativi in corso da parte di Mps di accordarsi con Banco Bpm per un matrimonio "alla pari", tra due banche che, almeno per adesso, alla pari non sono (il Monte capitalizza 11 miliardi in più del Banco). L'operazione sul Monte, ha spiegato Messina, è «un obiettivo che vogliamo raggiungere e per il quale ha sottolineato faremo tutto il possibile. È fondamentale per accelerare il business plan, anticipando di tre anni la sua realizzazione». Rispetto ai valori dell'Opas, Messina torna a ripetere di aver «fatto un'ottima offerta per gli azionisti» senesi «ma possiamo anche garantire qualcosa», dice il banchiere, «che oggi manca a Mps: serenità e trasparenza nel processo di governance». Il riferimento è alla situazione «incredibibile» (il copyright è dello stesso Messina) che si è creata nel board del Monte e sulla quale anche la Consob ha da tempo acceso un faro. Quattro consigliri delle minoranze, hanno inviato nei giorni scorsi al presidente del consiglio di amministrazione, Cesare Bisoni, e a quello del collegio sindacale, una dura lettera di contestazione sui comportamenti dell'amministratore delegato Luigi Lovaglio, dalla mancata trasmissione in tempo utile delle informazioni necessarie ai consiglieri sulle delibere da assumere in cda, fino alla scarsa trasparenza sulle negoziazioni con Bpm per l'eventuale matrimonio alla pari.

Ma soprattutto i quattro consiglieri hanno chiesto, ai sensi dello statuto sociale, la convocazione immediata di un board per rimpiazzare i due consiglieri (entrambi tra l'alto della minoranza) che si sono dimessi dal consiglio: Fabrizio Palermo e Carlo Vivaldi. Un board monco in una fase delicatissima per la banca senese.

I PASSAGGI

Nell'intervista, Messina ha anche ricordato come l'acquisizione del Monte potrà «creare molto valore per i nostri azionisti ma anche per gli azionisti di Mps, perché la valutazione che stiamo offrendo permette loro oggi di ottenere un rapporto prezzo/utili paragonabile a quello di JpMorgan, Morgan Stanley e Goldman Sachs». Oggi, ha aggiunto il banchiere, «abbiamo un rapporto price earnings di 11, come Unicredit, Santander, Bbva, tutti i migliori della categoria. Montepaschi di Siena, grazie alla nostra acquisizione, ora è a 15, un valore paragonabile a quello del grande gigante statunitense». L'Opas su Mps. ha detto ancora Messina, è un'operazione «molto importante per noi perché si basa su un rischio di integrazione pari a zero, quindi ci troviamo nella nostra zona di comfort». Un passaggio il banchiere lo ha riservato anche a Unicredit e all'operazione su Commerzbank. «Unicredit», ha detto Messina, «ha fatto un'ottima scelta nel concepire un modello di business di banca commerciale e paneuropea. Noi abbiamo un business completamente diverso, incentrato sulla gestione e la protezione del patrimonio, ma siamo due giganti in termini di capitalizzazione di mercato in Italia. Siamo due pilastri della Borsa italiana e vorrei aggiungere che siamo amici e che possiamo collaborare anche in futuro in diversi ambiti».